Domine as 10 principais Ferramentas de Gestão

Curso 2 – Matriz S.W.O.T. - Como fazer a análise estratégica de uma empresa?

Aprenda SWOT, uma técnica de planejamento estratégico utilizada para auxiliar pessoas ou organizações a identificar suas forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, relacionadas à competição em negócios ou planejamento de projetos. Neste curso, você vai aprender a identificar os fatores internos e externos que são favoráveis e desfavoráveis para alcançar os objetivos de seus negócios ou projetos.

Acesse o sistema para se matricular.

R$199,90

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6h
para conclusão

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N/A
(Não avaliado)

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180 dias
Prazo do curso

Certificado
Digital

language

Idioma
Português

O QUE VOCÊ VAI APRENDER?

Como responder questões para gerar informações significativas para cada categoria, projeto ou empresa, de maneira a tornar a ferramenta útil e identificar sua vantagem competitiva.
Como utilizar SWOT pelo método tentativa-e-erro.
Como realizar análise de cenários, como base para gestão e planejamento estratégico de uma empresa; devido a simplicidade.
Como utilizar SWOT para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional, já que esta técnica veio da escola de Design e é simples e informal.

PRÉ-REQUISITOS

Não é necessário ter conhecimento prévio para acompanhar o curso.

CURSO IDEAL PARA

Gestores, gerentes e proprietários, empreendedores, estudantes, professores e todos interessados em aprender sobre Gestão.

Conheça o TUTOR

José Alexandre Bassi

Master in Business Administration, Especialista em Administração de Negócios com ênfase em Marketing e Comportamento do Consumidor, Graduado em Propaganda e Marketing pela ESPM – Escola Superior de Propaganda e Marketing - SP. É Consultor de Empresas na área Comercial/Vendas, Gestão e T&D. Colaborador da PUC Minas – Poços de Caldas e UNIFAE – São João da Boa Vista – SP, nas empresas Jr e workshops nas graduações.

Possui mais de 25 anos em função gerencial executiva no Varejo, Travel Retail e Varejo de Luxo. E também, mais de 10 anos em função gerencial executiva na Indústria, principalmente em Vendas de Valores Grandes. Trabalhou em grandes empresas como Grupo Pão de Açúcar, Alcoa, Bosch Continental, C & A, Brasif Dufry Duty Free e IPERCO Cosméticos. Na Loja Daslu com as marcas Gap, Banana Republic, MAC e Arôme Perfumes. Também Avlon do Brasil Cosméticos e Ativa Soluções Tecnológicas.