Domine as 10 principais Ferramentas de Gestão

Curso 3 – Matrizes B.C.G e Ansoff - Como fazer o planejamento das vendas e dos produtos?

Aprenda Matriz BCG e analise seu Portfólio de Produtos baseado no ciclo de vida deles, saiba alocar recursos em ações de gestão de marcas e produtos, com foco nas Variáveis Externas e Internas. Domine a Matriz Ansoff, ferramenta de planejamento para os executivos e gestores criarem estratégias para o crescimento de uma organização com foco no “Ambiente”, além da parte interna das empresas.

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R$199,90

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7h
para conclusão

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(Não avaliado)

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180 dias
Prazo do curso

Certificado
Digital

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Idioma
Português

O QUE VOCÊ VAI APRENDER?

Módulo 1: Matriz B.C.G.

Como agem as duas dimensões da Matriz BCG: taxa de crescimento do mercado e participação de mercado (que é a participação da empresa em relação à participação de seu maior concorrente).
Como o eixo Y representa a taxa de crescimento do mercado em escala linear e o Ponto Intermédio, que delimita as diversas zonas, é a taxa de crescimento médio do mercado.
Como o eixo X representa a participação de mercado relativa. Neste eixo a escala utilizada é de base logarítmica (base 10) e o Ponto Intermediário tem o valor unitário. Como identificar as posições de sua empresa, a participação de mercado e a empresa líder.
Como demonstrar que, quanto maior a participação de mercado de um produto ou quanto mais rápido o mercado de um produto cresce, melhor para a empresa, e assim consequentemente definir quais prioridades dar aos diferentes produtos de uma empresa.

Módulo 2: Matriz Ansoff

Como a Matriz Ansoff age em suas duas dimensões: Produtos (ou serviços) e Mercados, e as quatro estratégias possíveis:
A ação de penetração de mercado, quando a empresa conquista clientes da concorrência, aumentando a sua quota de mercado.
A ação de desenvolvimento de mercado, quando a empresa foca na conquista de novos mercados com os produtos existentes.
A ação de desenvolvimento de produtos, quando a empresa busca criar produtos e serviços, oferecendo-os ao seu mercado habitual.
A ação de diversificação, sendo a mais arriscada das estratégias, a empresa normalmente foca na comunicação por que está entrando em novos mercados com novos produtos, ganhando credibilidade.

PRÉ-REQUISITOS

Não é necessário ter conhecimentos prévios para acompanhar o curso.

CURSO IDEAL PARA

Gestores, gerentes e proprietários, empreendedores, estudantes, professores e todos interessados em aprender sobre Gestão.

Conheça o TUTOR

José Alexandre Bassi

Master in Business Administration, Especialista em Administração de Negócios com ênfase em Marketing e Comportamento do Consumidor, Graduado em Propaganda e Marketing pela ESPM – Escola Superior de Propaganda e Marketing - SP. É Consultor de Empresas na área Comercial/Vendas, Gestão e T&D. Colaborador da PUC Minas – Poços de Caldas e UNIFAE – São João da Boa Vista – SP, nas empresas Jr e workshops nas graduações.

Possui mais de 25 anos em função gerencial executiva no Varejo, Travel Retail e Varejo de Luxo. E também, mais de 10 anos em função gerencial executiva na Indústria, principalmente em Vendas de Valores Grandes. Trabalhou em grandes empresas como Grupo Pão de Açúcar, Alcoa, Bosch Continental, C & A, Brasif Dufry Duty Free e IPERCO Cosméticos. Na Loja Daslu com as marcas Gap, Banana Republic, MAC e Arôme Perfumes. Também Avlon do Brasil Cosméticos e Ativa Soluções Tecnológicas.