Domine as 10 principais Ferramentas de Gestão
Curso 6 – Lei de Pareto e Matriz Eisenhower - Como saber o que é mais importante e urgente para priorizar as demandas?
Conheça o Princípio de Pareto ou regra 80/20, onde afirma que 80% dos efeitos vêm de 20% das causas. É uma regra importante em negócios, pois "80% das suas vendas vêm de 20% dos seus clientes". Aprenda e domine a Matriz de Eisenhower, uma estratégia que coloca em prática o planejamento estratégico de sua empresa, assim: Avaliar e organizar suas tarefas conforme a urgência e a importância.
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O QUE VOCÊ VAI APRENDER?
- Como Pareto foi utilizado na Economia, com respeito à população e à riqueza, assim como o relatório de 1992 da ONU, que mostrava a distribuição da renda global díspar, com os 20% mais ricos da população controlando 82,7% da renda mundial.
- As observações para aplicação em Softwares, como na Microsoft que, ao corrigir os 20% dos bugs mais relatados, 80% dos erros relacionados em um sistema seriam eliminados. Em teste de carga, é comum estimar que 80% do tráfego ocorrem em 20% do tempo. Em engenharia de software, 20% do código contém 80% dos erros.
- Como no Esporte cerca de 20% dos esportistas participam de 80% das grandes competições e, 20% ganham 80% dos prêmios. O Princípio de Pareto é usado em treinamentos, em que 20% dos exercícios têm 80% do impacto. E também nas apostas, onde com 20% do esforço, pode combinar a precisão de 80% dos apostadores.
- A ação da Lei de Pareto em Controle de Qualidade. A base do diagrama de Pareto é uma das ferramentas usadas em técnicas de gestão da Qualidade Total e de Seis Sigma. Pareto serve como linha de base às análises ABC e XYZ em gerenciamento de tempo.
- Em assistência médica nos EUA, que 20% dos pacientes usam 80% dos recursos. Nos casos de propagação se confirmam na regra 80/20, em que 20% dos indivíduos fazem 80% das transmissões.
- Como funciona a Matriz de Eisenhower? Empresas usam a matriz de Eisenhower para planejar, delegar, priorizar e agendar tarefas diárias ou semanais. Ao atribuir tarefas a um dos 4 quadrantes, definem a urgência e descobrem como lidar de maneira apropriada.
- Como você distingue entre urgência e importância? Na maioria das vezes, a distinção entre essas duas categorias é a parte mais difícil quando você está produzindo uma matriz. Em suma, tarefas urgentes são inevitáveis e exigem ação imediata, enquanto tarefas importantes exigem planejamento e contribuem para metas em longo prazo.
- Quais são as vantagens da Matriz de Eisenhower? É fácil para implementar, não há necessidade de comprar um pacote de software e você não precisa gastar tempo significativo produzindo a matriz.
- Como usar a Matriz de Eisenhower para gerenciar suas tarefas e carga de trabalho? Depois de atribuir suas tarefas ao quadrante apropriado, você começa a configurar processos de gerenciamento de tempo para ajudá-lo a lidar com atividades em tempo hábil.
PRÉ-REQUISITOS
CURSO IDEAL PARA
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